1. Identificación, establecimiento, comunicación y alineación de misión visión y valores corporativos. Podemos ayudarte a definir de manera clara cuál va a ser la razón de existir de tu negocio. Definir los valores fundamentales de tu empresa te ayudará a dirigir la manera en la que tu negocio deberá alcanzar los resultados esperados.
2. Atracción de talento, selecciona adecuadamente al personal de nuevo ingreso identificando de manera clara el perfil que tu negocio necesita, con los requerimientos específicos del puesto a cubrir.
3. Head Hunting. ¿Necesitas cubrir posiciones claves en tu negocio? Nuestra experiencia y contacto con las industrias y principales fuentes de talento pueden asegurarte contratar al ejecutivo que estás buscando.
4. Estudios socioeconómicos, que te permitirán conocer, de manera certera y clara, a quién estás contratando.
5. Transformación de Liderazgo: Acompañamos a las personas en un proceso individualizado de desarrollo en función de su estilo de liderazgo, competencias y retos, lo que le permitirá potenciar sus capacidades a fin de desempeñar un rol de líder más proactivo, eficiente y asertivo tanto en su área como con todos y cada uno de los miembros de su equipo.
6. Encuestas de Clima Organizacional. Hemos diseñado una herramienta que te permitirá conocer, entre otras cosas, el índice de compromiso de tus empleados. Con los hallazgos que obtengamos te ayudaremos a identificar las fortalezas y áreas de oportunidad del clima laboral de tu empresa, pero también diseñaremos un plan de acción que te permita mejoras tangibles en la operación de tu negocio.
7. Implementación y aplicación de Políticas y procedimientos de Recursos Humanos. Si no tienes políticas y procedimientos de recursos humanos careces de los pilares necesarios para una gestión del capital humano clara, ordenada y con normas corporativas. Nuestra experiencia y conocimiento te pueden ayudar a hacer manuales de políticas y procedimientos de recursos humanos.
8. Descripciones de puestos. Las descripciones de puestos son unos de los activos más importantes en la gestión del Capital Humano de tu negocio. Tenerlas te permitirá reclutar, compensar, capacitar y desarrollar tu activo más importante: “Tu gente”. Podemos ayudarte.
9. Sistema de medición de desempeño: ¿Tus empleados tienen objetivos claros? ¿Saben cómo contribuir al logro de las metas de tu negocio? ¿Sabes cómo compensar y reconocer el buen desempeño de tus colaboradores?. Tenemos un sistema de medición de desempeño que se adecua a tus necesidades. Podemos ayudarte.
10. Planes de sucesión. ¿Tu negocio puede sobrevivir sin ti o tu Gerente General llegan a faltar? ¿Tienes identificados a los colaboradores de alto potencial que te pueden ayudar en el futuro? Te podemos ayudar a hacer un semáforo de sucesión que te permita saber cómo el talento de tu empresa y también a enfrentar y resolver movimientos de personal no planeados.
11. Medición y costo de rotación de personal. La rotación de personal es el cáncer de las empresas. ¿Sabes cuánto paga tu empresa en liquidaciones? ¿Sabes cuánto dejas de vender o producir por la baja de un empleado? Te podemos ayudar a crear indicadores que te permitan saber el porcentaje de rotación de personal y los costos de producción y pérdidas que trae aparejados.
12. Evaluaciones 360: Con esta evaluación matricial podrás evaluar a los lideres de organización, de arriba hacía abajo, jefes, abajo hacia arriba, reportes director y de manera horizontal, por clientes internos o pares.
13. Modelos de liderazgo, podemos ayudarte desarrollar un modelo de liderazgo que permita desarrollar en tus líderes, la competencias corporativas que tu negocio requiere
14. Branding de marca empleadora, para que tu negocio sea referencia como un excelente lugar para trabajar, desarrollarse y autorrealizarse.
15. Procesos de inducción, para que la curva de aprendizaje de tus nuevos colaboradores sea corta y eficiente
16. Planes de carrera, para que tu negocio y colaboradores sepan hacia donde quieren y deben de dirigir sus planes de desarrollo profesional.
17. Políticas y procedimientos de recursos humanos, para empresas en crecimiento, quien buscan estandarizar y dar claridad a la forma en la que administran ejecutan sus actividades: Políticas de atracción de talento, inducción, compensación, altas y bajas de personal, tiempo extra, etc.
Laborum Capital Humano 